Svaz energetiky ČR by se měl rozrůstat

In July, the Czech Union of Employers in the Energy Industry was transformed into a new trade association, the Energy Sector Union of the Czech Republic. We interview its executive director, Josef Kotrba.

Zpráva o nově založené oborové asociaci – Svazu energetiky ČR (SEČR) – vzbudila velkou pozornost. Určitě i proto, že SEČR už nyní sdružuje opravdu největší hráče v energetice, ale chce zastupovat i všechny ostatní. Podaří se to?

Energetika jako celek prochází významnou transformací – ve zdrojích zvyšují svou úlohu OZE, decentralizují se zdroje i poskytovatelé flexibility, digitalizace umožňuje chytřejší řízení zdrojů a sítí.

Důsledkem těchto změn je i stále užší propojení jednotlivých soustav – elektrizační, plynárenské a teplárenské. Plynové zdroje elektřiny jsou ideálním doplňkem málo řiditelných OZE. Ve velkém teplárenství hraje stále větší úlohu kombinovaná výroba elektřiny a tepla, v menších tepelných zdrojích se uplatňují se stejnou nabídkou kogenerační jednotky. V obou případech je hlavním zdrojem plyn, často v kombinaci s tepelnými čerpadly či elektrickými kotli, které jsou využívány v době, kdy OZE produkují levnou elektřinu.

To vše vyžaduje mnohem vyšší úroveň spolupráce, než jaká byla obvyklá v minulosti. A my jako Svaz energetiky věříme, že budeme velmi úzce spolupracovat s dílčími asociacemi. Očekávám, že větší část z nich přivítáme během podzimu mezi našimi členy.

Důvody pro zastoupení všech sektorů energetiky jsou zřejmé, jsou ale zájmy a potřeby těchto hráčů dostatečně kompatibilní? Nebudou mít někteří obavy, že hlas menších oborů nebude dost silný?

Nesporné je, že různé segmenty energetiky spolu v budoucnosti budou muset intenzivně spolupracovat, čemuž vznik společného svazu vychází vstříc. Je jasné, že zájmy jednotlivých členů a skupin se budou lišit, to je ale pravda i v rámci jednotlivých dílčích energetických a průmyslových odvětví. Každopádně chceme být místem, kde se energetické firmy mohou dohodnout na společných postojích – například k legislativě – a také je společně prosazovat.

S jakou vizí byl SEČR založený, co energetikům chybělo ve stávajících oborových a nadoborových strukturách? Budou moci vstupovat do Svazu energetiky i hromadně?

Je vcelku jasné, že tam, kde dosáhneme společného stanoviska, bude mít takový názor mnohem větší váhu, než když byly prezentovány pohledy jednotlivých dílčích svazů. Ty také neměly šanci získat postavení připomínkového místa, jímž jako SEČR jsme.

V první fázi počítáme s tím, že se jednotlivé energetické asociace stanou našimi členy, přičemž budou aktivní v relevantních sekcích – tak například výkonný ředitel Asociace nezávislých dodavatelů energií povede sekci retail, sekci plynárenská infrastruktura výkonná ředitelka Českého plynárenského svazu, sekci teplárenství výkonný ředitel Teplárenského sdružení. Předpokládám, že budeme-li úspěšní, dojde k další integraci, případně slučování.

Výhodou je, že SEČR má zkušenost s fungováním autonomních skupin – například Sdružení velkých spotřebitelů energie, mezi jehož členy jsou největší průmysloví spotřebitelé. Ti si činnost svého sdružení financují a řídí, jsou však součástí SEČR.

O co by dnes potřebovaly elektroenergetika, plynárenství a teplárenství nejvíc usilovat? Co přesně může oborovým organizacím členství ve svazu v nejbližším období zajistit?

Prakticky okamžitě jim můžeme poskytnout službu jako připomínkové místo k nové legislativě. Ano, v některých případech budou muset připomínky projít diskusí mezi různými dílčími odvětvími, část legislativy je však velmi specifická a zajímá jen konkrétní skupinu firem. Důležitou úlohu hodláme hrát i jako platforma, na které se budou tříbit názory a formulovat společná stanoviska. Ta pak také hodláme prosazovat ve veřejné debatě, státní správě i odborném světě.

Nebude pro méně informované lidi matoucí, že tu kromě Svazu energetiky ČR, který reprezentujete, už tradičně funguje aktivní Svaz moderní energetiky?

Svaz moderní energetiky je další asociací, se kterou chceme intenzivně spolupracovat. S panem Sedlákem jsem spolupracoval i v minulosti a jsem přesvědčen, že nám to půjde i v budoucnosti.

Jaké první kroky chce vedení SEČR dělat?

V první řadě se připravujeme – i personálně – na úlohu připomínkového místa v legislativním procesu. Zahajujeme diskuse v rámci jednotlivých sekcí (výroba a zdroje, obchod, infrastruktura v elektroenergetice a plynárenství, teplárenství a zákaznická řešení) nad prioritami v jednotlivých oblastech. V říjnu se pak chceme představit na Mezinárodním strojírenském veletrhu v Brně, kde pořádáme 8. října fórum energetiky a průmyslu.

Bude mít činnost SEČR také mezinárodní rozměr? V Evropě se schyluje k boji o další směřování v energetice, mluví se o revizi některých plánů a cílů – bylo by logické, kdyby se toho účastnili nejen politici, ale i energetici. Je to možné?

Do těchto debat se určitě hodláme zapojit, s některými evropskými asociacemi jsme v kontaktu již nyní.

Co vás osobně na projektu nejvíce zaujalo?

Energetika na celém světě, i mimo Evropskou unii, je ve stádiu velkých změn. SEČR je jedním z míst, kde člověk může mít skutečně „prst na tepu doby“, a dokonce i něco ovlivnit.

O DOTAZOVANÉM

Josef Kotrba získal doktorský titul na University of Pittsburgh. Od roku 2010 byl řídícím partnerem poradenské společnosti Deloitte ČR. Působil zde do srpna roku 2022, kdy vedl tým energetického poradenství. Následující dva roky pak pracoval jako generální ředitel Českého plynárenského svazu, letos v srpnu byl představenstvem nově vzniklého Svazu energetiky ČR jmenován jeho výkonným ředitelem.