Tuzemské firmy by mohly dodat celou strojovnu nových bloků Dukovan

ABSTRACT: The Czech Republic finally announced the winner of the tender for the construction of two nuclear blocks at the Dukovany NPP. South Korea‘s KHNP was chosen as the supplier and its proposal promises 65 % involvement of the Czech industry. Is this pledge realistically feasible? Which parts of the solution can be delivered by Czech companies? We discussed these questions with Milan Šimonovský, Chairman of the Committee of the Alliance of Czech Technological Suppliers for Energy Resources, which represents the largest Czech suppliers in the field of nuclear energy.

Jste spokojeni s tím, že tendr na výstavbu 2 bloků v Dukovanech vyhrála korejská firma KHNP? Proslýchalo se, že EDF Vám slibovala vyšší zapojení českých firem?

Předně společnosti KHNP blahopřejeme, že byla vybrána jako preferovaný dodavatel pro dostavbu nových jaderných zdrojů v České republice. V kontaktu s jejími představiteli jsme více než dva roky, jednání byla velmi profesionální a těšíme se na jejich pokračování. Co se týká společnosti EDF, vaše otázka asi pramení z toho, že francouzská strana byla před vyhlášením preferovaného uchazeče velmi aktivní a uzavřela s českými firmami řadu smluv o smlouvách budoucích. Nicméně pokud se ohlédnete zpětně, v rámci celého procesu vyjednávání o zapojení českého průmyslu do dostavby nových jaderných zdrojů jsme přistupovali k oběma uchazečům rovným dílem bez jakékoliv preference, a takto vnímáme situaci i nyní. Pro nás výběr preferovaného dodavatele znamená především zúžení jednání na jednoho partnera v rámci výstavby nových jaderných zdrojů v ČR a jsme plně připraveni najít taková řešení, která budou přínosem pro obě zainteresované strany.

Jak velké zapojení českých firem do projektu předpokládáte?

Český jaderný průmysl je po Francii druhým nejúspěšnějším a nejsilnějším v Evropě. Má tedy při výstavbě českých jaderných bloků co nabídnout. V současné době české firmy realizují řadu zakázek jak na tuzemských jaderných elektrárnách, tak i v Evropě a ve světě. V rámci dostavby nových jaderných bloků v ČR jsme schopni zajistit minimálně 65 % dodávek. A právě 65% podíl společnost KHNP v loňském a letošním roce mnohokrát veřejně deklarovala, navíc tento požadavek vyslovili i představitelé vlády na tiskové konferenci při vyhlášení výsledku tendru jako v podstatě garantovaný rozsah definovaný společností KHNP v rámci podané a vyhodnocené nabídky. Toto téma tedy bereme za uzavřené a není třeba se k němu vracet. V současné době je nutné se soustředit na dotažení smluv o smlouvách budoucích, které by měly být uzavřeny mezi korejskou KHNP a českými dodavateli nejlépe do konce tohoto roku.

Je toto zapojení už nějak smluvně ošetřeno, případně dokdy očekáváte uzavření smluv?

Korejská společnost doposud podepisovala s českými firmami především memoranda o vzájemné spolupráci. Dohodu obsahující bližší specifikaci dodávek má s KHNP zatím uzavřenou pár firem, například Sigma Group, která by měla na jadernou elektrárnu Dukovany dodávat průmyslová čerpadla nebo Doosan Škoda Power, která poskytne turbínu. Podle našich informací Doosan Škoda Power v současné době jedná s preferovaným uchazečem i o dodávce celé strojovny. Pokud se dohoda uskuteční, celý sekundární ostrov by dodávaly české firmy, což by byla pro Českou republiku skvělá zpráva. České firmy by totiž také zajišťovaly bezpečný servis a provoz po dobu životnosti jaderné elektrárny, což je důležité také z pohledu bezpečnosti výroby dodávek elektrické energie pro české občany i firmy.

Kterých částí projektu by se české firmy měly zúčastnit?

Český průmysl je schopen dodávat klíčová zařízení pro jednotlivé části jaderné elektrárny, tj. jaderný ostrov, turbínový ostrov, pomocné a společné provozy, systémy kontroly a řízení, elektro a stavební část. A to včetně komponent přímo souvisejících s bezpečností provozu jaderné elektrárny.

Už jsem se drobně dotkl servisu. České firmy jsou schopny zajistit kompletní servis jaderné elektrárny v průběhu celého jejího provozu. Proto je nutné následně vyjednat převzetí know-how instalované technologie a zajistit domácímu průmyslu veškeré potřebné znalosti a dovednosti pro budoucí servisní aktivity, aby je byl schopen zajišťovat tak, jak je tomu doposud u servisu stávajících jaderných bloků. To se vyplatilo například při pandemii covidu, kdy byly uzavřeny hranice. Společnost ČEZ toto omezení při provozu a servisu obou jaderných elektráren nijak nepocítila.

Které české firmy by se projektu měly zúčastnit?

To je dobrá otázka. Nejde o kvantitu firem, ale o jejich kvalitu a jaderné know-how. Je důležité, aby se do dostavby JE Dukovany zapojily ve správné formě správné české firmy. Abych to vysvětlil, v rámci dosavadních jednání byly českým firmám ze strany KHNP nabízeny spíše role menších subdodavatelů nebo dodavatelů kusových dodávek a nižší dodavatelské úrovně. Zde vidíme hlavní rezervy a výzvy k následným jednáním. Česká strana očekává výrazné zapojení českých firem do prací s vysokou přidanou hodnotou, na což má český průmysl kompetence. Jsme připraveni tvořit strategická uskupení společně se členy Teamu Korea.

Můžeme se významnou měrou podílet na inženýringu projektu, některé dodávky řídit jako systémový integrátor a dodavatel a převzít odpovědnost za smluvní podmínky nebo se aktivně zapojit do řízení výstavby. Příkladem uveďme turbínový ostrov, pomocné a společné systémy, elektro a stavební část atd. V tomto směru nás čeká nejvíc práce. Navíc pokud se správné české společnosti podaří preferovanému dodavateli správně umístit do jeho dodavatelského řetězce, může to být i obrovský benefit pro něj samotného. Mohou mu totiž přinést znalost prostředí jako další zcela klíčové know-how, potřebné pro hladký průběh realizace projektu.

Máte zajištěn dostatečný počet odborníků v oboru jaderná energetika?

V současné době, vzhledem k HMG projektu a jeho principu postupného náběhu realizace, máme k dispozici dostatečný počet kvalifikovaných odborníků. Jen v Alianci české energetiky je v osmnácti firmách k dispozici kolem dvou tisíc pracovníků schopných se ihned zapojit do projektu. Prvotní nápor zcela nepochybně dokážeme ustát. Je však potřeba urychleně otevřít nové studijní programy, které budou v čase generovat nové technicky zdatné odborníky.

Je školství připraveno na takovou změnu?

Bezesporu ano. Jsme součástí meziresortních jednání o rozvoji technického školství a měli bychom se pokusit ovlivnit studijní obory již v roce 2025/2026. Jen čekáme na možnost provést přesné zadání potřeb odborníků ze strany průmyslu. A ten zase čeká na přesné specifikace požadavků ze strany preferovaného dodavatele. Proto je třeba, abychom jednání o konkrétním zapojení českých firem dotáhli co nejdříve, maximálně do konce tohoto roku. Pokud se zástupci KHNP dokážou s českým průmyslem dohodnout do prosince, školy budou moci ihned začít připravovat školní program na úrovni vysokých i středních škol a ideálně spustit výuku nových jaderných odborníků už v příštím roce.

Jakým způsobem by vzdělávání nových odborníků mělo probíhat?

Jak jsem již uvedl, české technické školství je připraveno otevřít nové obory dle požadavků průmyslu.

Budou se české firmy moci zapojit i do projektů KHNP v zahraničí?

Společnost KHNP má rozjednaný projekt výstavby jaderné elektrárny v Polsku. Nicméně nemám bližší informace o tom, v jaké fázi se v současné době nacházejí jednání. Vedle toho vedeme s KHNP diskuse o účasti na projektu výstavby elektrárny El-Dabaa v Egyptě. Nicméně ani jeden z těchto programů nemá zatím pro český průmysl jasné kontury.

Mohl by zahájení výstavby dvou bloků zkomplikovat soudní spor KHNP s firmou Westinghouse?

Domníváme se, že tuto část měl zadavatel projektu společnost ČEZ s KHNP ošetřenu ještě před výběrem a vyhlášením preferovaného dodavatele. Věříme tedy, že tato záležitost nijak neovlivní harmonogram projektu ani garantovaný podíl zapojení českých firem.

O DOTAZOVANÉM

Milan Šimonovský vystudoval Vysokou školu báňskou v Ostravě, poté pracoval na různých ekonomických pozicích v Sigmě Lutín. V letech 1997–2014 byl předsedou představenstva SIGMA GROUP, poté statutárním ředitelem a předsedou správní rady SPL Holding a předsedou dozorčí rady SIGMA GROUP. Od roku 2021 je předsedou výboru Aliance české energetiky.